“今年3月至4月上旬，煉鋼工序降低鐵耗工作取得突破性進(jìn)步，創(chuàng)下釩鈦礦冶煉以來(lái)歷史最好水平?！?月12日，方大集團(tuán)達(dá)州鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱“達(dá)州鋼鐵”)舉行2024年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，肯定了煉鋼工序精細(xì)管理和精心操作取得的“鋼釩并舉”好成績(jī)。

作為西南地區(qū)重要的釩鈦鋼鐵精品生產(chǎn)基地，達(dá)州鋼鐵降低鐵耗工作取得突破性進(jìn)步，這意味著什么？又是如何做到的？這些可以從達(dá)州鋼鐵煉鋼廠(以下簡(jiǎn)稱“煉鋼廠”)尋求到答案。

迎難而上 多領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)降本增效

“深挖內(nèi)部潛力，向工序優(yōu)化要效益。”3月初，達(dá)州鋼鐵生產(chǎn)調(diào)度會(huì)召開。為應(yīng)對(duì)行業(yè)下行壓力，會(huì)議釋放出進(jìn)一步降本增效的信號(hào)，并提出奮斗目標(biāo)：噸鋼鐵耗再降低5千克以上。

煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間主任張興勇坦言，按照“全釩鈦冶煉模式”，要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)很難?！霸匐y也要上?！睆埮d勇很堅(jiān)定：煉鋼作為企業(yè)生產(chǎn)的核心環(huán)節(jié)，必須想方設(shè)法創(chuàng)造條件，為企業(yè)降低工序成本和高效能提釩煉鋼提供支撐。

于是，煉鋼廠以“降本增效”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，確立“提煉優(yōu)質(zhì)釩和降低鐵耗增加產(chǎn)量”的努力方向，鋪開一系列行動(dòng)。

4月15日，在煉鋼廠轉(zhuǎn)爐車間，車間副主任周安山通過(guò)手機(jī)向“鐵鋼界面聯(lián)動(dòng)”工作群發(fā)送信息，與上工序溝通做好鐵水成分控制。在轉(zhuǎn)爐平臺(tái)，平板車拖著裝有部分比例廢鋼的鐵水罐駛?cè)氪蟾郀t出鐵口下方接裝鐵水。周安山介紹，這個(gè)過(guò)程中有一大亮點(diǎn)，即鐵水進(jìn)入轉(zhuǎn)爐后，空罐回到上工序，有一段等待過(guò)程，“我們利用高爐與轉(zhuǎn)爐距離較近的優(yōu)勢(shì)，在空罐等待期間，巧用罐內(nèi)余熱對(duì)廢鋼進(jìn)行升溫?！?/span>

據(jù)介紹，開展“降鐵增鋼、降本增效”攻關(guān)，在提釩煉鋼過(guò)程中，鐵水“保溫”是重中之重，這一功課做好了，不僅可降低能源消耗，還能實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。“利用空罐余熱讓廢鋼得到升溫，降低鐵水入罐后的溫度損失，可達(dá)到保溫的效果。”周安山說(shuō)。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年3月至4月上旬，鐵包加廢鋼這一措施使噸鋼消耗鐵水降低約2.3%，在同行業(yè)中達(dá)到領(lǐng)先水平，切實(shí)把保住的鐵水溫度轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

緊盯降本增效，煉鋼廠多向發(fā)力，該廠生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)張德炳介紹，根據(jù)鐵水初始硫，合理減少預(yù)處理攪拌時(shí)間，減少了溫?fù)p；提釩作業(yè)中，在確保指標(biāo)可控的前提下，減少吹煉時(shí)間，提高了半鋼終點(diǎn)碳；在半鋼罐加保溫覆蓋劑、降低出鋼溫度，連鑄采用全保護(hù)澆鑄。

久久為功 點(diǎn)滴突破邁向行業(yè)先進(jìn)

“面臨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，‘降鐵增鋼、降本增效’的意識(shí)已在全廠成為常態(tài)，持續(xù)攻關(guān)的腳步永遠(yuǎn)在路上?！睙掍搹S廠長(zhǎng)邱達(dá)全說(shuō)。今年以來(lái)，該廠克服上工序波動(dòng)頻繁、增加人手參與新廠區(qū)建設(shè)、原輔材料價(jià)格上漲等多重不利因素，在工序內(nèi)部進(jìn)行方方面面的潛力挖掘。

形成指標(biāo)分解體系壓實(shí)降本責(zé)任，煉鋼廠構(gòu)建起“指標(biāo)分解、責(zé)任落實(shí)、績(jī)效考評(píng)”三大體系，將攻關(guān)目標(biāo)以科室、車間、班組為單位層層分解落實(shí)，做到“人人肩上有任務(wù)、個(gè)個(gè)頭上有指標(biāo)”。

數(shù)據(jù)顯示，一季度煉鋼廠標(biāo)準(zhǔn)釩渣產(chǎn)量完成季度計(jì)劃的117.28%。“在降低鋼鐵料消耗的前提下，多提煉釩，就是多增效益。既提釩又煉鋼，就要求每個(gè)工序必須打起十二分精神?！睙掍搹S副廠長(zhǎng)何軍元介紹，全廠通過(guò)提高員工的參與積極性，共同穩(wěn)定鋼產(chǎn)量，提煉品質(zhì)釩。

在日常生產(chǎn)過(guò)程中，煉鋼廠以強(qiáng)化設(shè)備管理為抓手，深入開展“操檢合一”工作，強(qiáng)化設(shè)備日常保養(yǎng)，全面推行設(shè)備的預(yù)防管理，降低設(shè)備故障率；推行年修、月修、周檢修機(jī)制，提高設(shè)備可開動(dòng)率，確保A類設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行；同時(shí)持續(xù)開展修舊利廢、小改小革和合理化建議活動(dòng)，達(dá)到降本增效的目的。

“取得突破性進(jìn)步，對(duì)于煉鋼廠而言，是趕超同行業(yè)先進(jìn)指標(biāo)邁出的堅(jiān)實(shí)步伐。”邱達(dá)全說(shuō)，“提高釩鈦冶煉水平，增加釩渣和鋼坯產(chǎn)量”是一個(gè)長(zhǎng)期性課題，煉鋼廠將不斷強(qiáng)化過(guò)程管理，力爭(zhēng)2024年鐵耗穩(wěn)步下降，日均鋼產(chǎn)量穩(wěn)步提升，繼續(xù)為企業(yè)降本增效作出新的更大貢獻(xiàn)。（來(lái)源：四川日?qǐng)?bào)）