四月的南國(guó)，生機(jī)勃勃，桃李芬芳。

在江西方大鋼鐵集團(tuán)有限公司所屬各鋼廠生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)，滿眼翠綠中，一抹抹耀動(dòng)的紅格外令人心動(dòng)：紅色的鑼鼓、紅色的橫幅、紅色的氣球，特別是一個(gè)個(gè)大紅包，映照著員工一張張燦爛的笑臉，成為鋼城里最美的畫面。

“方大的鋼廠發(fā)紅包了！九江鋼鐵一個(gè)人就3萬(wàn)元，聽說(shuō)有的員工一家一下就領(lǐng)了12萬(wàn)！”

“知道嗎，方大鋼鐵給員工發(fā)了幾個(gè)億的紅包!”

在江西九江、南昌、萍鄉(xiāng)當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)和微信朋友圈里，這些消息相繼不斷被刷屏，一張張現(xiàn)金成堆、員工敲鑼打鼓、手捧大紅包的照片搶人眼球。

“聽說(shuō)不僅僅只發(fā)紅包，還有好多的福利政策呢！”“你們鋼廠還招人嗎？”……網(wǎng)友的跟帖，充滿羨慕。

九江鋼鐵當(dāng)?shù)氐钠囦N售商更是立即推出量身定制的銷售方案，把新車開到了廠區(qū)前，首付2.9萬(wàn)元，當(dāng)場(chǎng)提車！

……

五大關(guān)愛政策響徹十里鋼城

方大鋼鐵2016年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)指標(biāo)開創(chuàng)歷史新高。如何讓員工最大程度享受企業(yè)的發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)全體員工共同富裕率先奔小康，成為企業(yè)管理者思考的頭等大事。

4月份，方大集團(tuán)董事局主席方威到鋼鐵板塊調(diào)研，建議推出了關(guān)愛員工五項(xiàng)新政策。

——發(fā)現(xiàn)金紅包。給三家鋼廠及方大鋼鐵總部普通員工發(fā)放1-3萬(wàn)元不等的現(xiàn)金紅包。據(jù)統(tǒng)計(jì)，此次發(fā)放大紅包，惠及員工近2萬(wàn)人，金額達(dá)到3.5億元！

——新月度盈利獎(jiǎng)。萍安鋼鐵、九江鋼鐵在企業(yè)月度盈利情況下，月度盈利獎(jiǎng)在500元的基礎(chǔ)上再增加500-1000元；中層干部加薪50%。

——“賽馬”特殊獎(jiǎng)。從2017年開始，在三家鋼廠鐵、鋼、材、物流、采購(gòu)、銷售等工序之間開展“賽馬”活動(dòng)，對(duì)獲得第一名的單位及員工給予重獎(jiǎng)。

——國(guó)際幼兒園免費(fèi)入學(xué)。在方大上上城湖口二期地產(chǎn)設(shè)立國(guó)際幼兒園，聘請(qǐng)好的外教，打造國(guó)際型高標(biāo)準(zhǔn)幼兒園，九江鋼鐵員工子女及方大集團(tuán)所有企業(yè)員工的子女可免費(fèi)入園。

——發(fā)放轎車政策。從2016年到2020年，九江鋼鐵連續(xù)五年都完成10億元以上利潤(rùn)，員工發(fā)放一輛10萬(wàn)元左右的轎車，車型按大多數(shù)員工的意見決定。前5年員工對(duì)車輛有使用權(quán)，使用滿5年后，車輛免費(fèi)過戶給在崗員工。

與此同時(shí)，企業(yè)始終牽掛著那些曾經(jīng)為企業(yè)作過貢獻(xiàn)的人，決定在企業(yè)月度盈利情況下，向萍安鋼鐵、方大特鋼70周歲及以上離退休人員發(fā)放的月度敬老金從100元增加到200元；同時(shí)向方大特鋼70周歲以上的2028名離退休人員每人發(fā)放2000元紅包。

一系列關(guān)愛員工政策來(lái)得如此“猛烈”，讓方大鋼鐵的員工沉浸在滿滿的幸福感和獲得感中，也讓當(dāng)?shù)氐睦习傩照ㄩ_了鍋，“這家企業(yè)也太大方了，對(duì)員工太好了！”

女工小林興奮地打電話給老公：“老公，再過4年企業(yè)就給我們員工發(fā)車了，你別急著給我買車了！”而不少雙職工家庭則合計(jì)著：家里已經(jīng)有車，過幾年，2個(gè)人一人再添一輛車，是不是送一輛給兄弟姊妹啊。

有的員工當(dāng)場(chǎng)打電話給父母，迫不及待地分享自己的驚喜：“爸爸媽媽，告訴你們一個(gè)好消息，我們公司發(fā)紅包了，我給你們買禮物，你們想要什么？”

公司人力資源部門更是連連接到電話：“請(qǐng)問你們鋼廠還招人嗎？”

這一刻，感恩之情、自豪之情縈繞在每個(gè)員工心里，“感謝企業(yè)對(duì)我們普通員工的關(guān)愛，感謝方大這個(gè)幸福的家，讓我有了人生奮斗的意義，讓我們擼起袖子加油干，為了我們方大更加美好的明天！”

“要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大員工按黨中央要求實(shí)現(xiàn)共同富裕提前奔向小康！”

其實(shí)，這些年，方大員工的幸福指數(shù)一直是所有人羨慕的焦點(diǎn)。

方大鋼鐵旗下方大特鋼和方大萍鋼分別于2009年、2012年由遼寧方大集團(tuán)改制重組，由此，企業(yè)從巨額虧損、瀕臨死亡中實(shí)現(xiàn)“蝶變”重生，而員工生活也隨著企業(yè)發(fā)展發(fā)生著翻天覆地的變化。

根據(jù)方大集團(tuán)的統(tǒng)一部署，方大鋼鐵及所屬企業(yè)自改制重組加盟方大集團(tuán)之日起，便先后實(shí)施了免費(fèi)工作餐，配送手機(jī)和補(bǔ)貼話費(fèi)，員工、員工配偶、員工子女及在方大工作滿十年的退休員工醫(yī)療資助等福利政策。這些年來(lái)，福利政策不斷加碼，2016年，公司又新增了員工父母的醫(yī)療資助和勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金兩項(xiàng)新的福利政策。

員工父母年齡大，醫(yī)藥費(fèi)用開支是一個(gè)不小的數(shù)目，這下員工沒有后顧之憂了；而勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金規(guī)定，對(duì)公司員工子女本科考上國(guó)內(nèi)大學(xué)前20名的全部學(xué)費(fèi)予以資助，對(duì)考上世界大學(xué)前50名的每年定額資助獎(jiǎng)學(xué)金8萬(wàn)元，對(duì)家庭困難員工子女還給予5000元/年、20000元/年的資助。真可謂“一人在方大，全家都幸福?！?/span>

據(jù)統(tǒng)計(jì)，不含每年發(fā)的紅包，方大鋼鐵近年來(lái)僅各項(xiàng)福利政策投入就近3億元。

特別是在2015年，鋼鐵行業(yè)步入前所未有的嚴(yán)冬。方大集團(tuán)卻提出：“雖然鋼鐵市場(chǎng)形勢(shì)不好，但我們要做到‘三個(gè)不減’，不減一名員工，不減員工一分錢工資，不減員工一分錢福利待遇?！薄霸绞切袠I(yè)形勢(shì)不好，越要把員工利益放在心頭，絕不能把一名員工推向社會(huì)，我們要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為政府分憂?！?/span>

2016年，方大鋼鐵積極響應(yīng)國(guó)家政策主動(dòng)去鋼鐵產(chǎn)能60萬(wàn)噸，在崗位人員富余2370人的情況下，沒有把一名員工推向社會(huì)，全部通過企業(yè)內(nèi)部想方設(shè)法增加員工崗位。

今年，為提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效率，方大鋼鐵著手全面提升信息自動(dòng)化管理水平，面對(duì)“企業(yè)自動(dòng)化水平提高了，會(huì)不會(huì)減員”的擔(dān)憂，企業(yè)再次給員工吃下定心丸：就是企業(yè)全面實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化，都由機(jī)器人操作了，也絕不減一名員工，更不會(huì)減員工一分錢工資！同時(shí)，還決定根據(jù)崗位需要招收新的員工。

保障員工收入隨著企業(yè)效益增加而穩(wěn)定增長(zhǎng)，是方大鋼鐵努力實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要舉措。企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利時(shí)，超額部分按20-30%提獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)高層管理人員、中層管理人員以及普通員工；考慮到工資考核是憑業(yè)績(jī)、憑貢獻(xiàn)，多少有些差距，公司給每位普通員工普發(fā)大紅包、增設(shè)月度盈利獎(jiǎng)，盡量拉小收入差距，達(dá)到干部員工共同富裕的目標(biāo)……

各種激勵(lì)政策的實(shí)施，使員工收入快速增長(zhǎng)。方大特鋼改制前的2008年人均收入僅2.71萬(wàn)元，方大萍鋼重組前的2012年人均收入為4.5萬(wàn)元，而2016年，加上大紅包，方大特鋼、九江鋼鐵在崗員工（不含中高層）人均收入已經(jīng)超過10萬(wàn)元！與此同時(shí)，與員工利益息息相關(guān)的五險(xiǎn)一金，企業(yè)繳納基數(shù)的增長(zhǎng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過地方的收入增長(zhǎng)水平。

同時(shí)，注重關(guān)心弱勢(shì)群體，2016年企業(yè)又推出對(duì)患有癌癥等重大疾病員工的關(guān)愛政策：?jiǎn)T工可依據(jù)身體情況自由選擇在崗工作或離崗休養(yǎng)，選擇在崗作業(yè)并且能勝任工作的員工每月工資不低于公司當(dāng)月平均工資，離崗休養(yǎng)的每月待遇按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，直到退休。一系列舉措極力保障在小康路上一個(gè)員工都不落下。

猶記得，2016年，在公司進(jìn)行新一輪降本攻堅(jiān)時(shí)，方威提出：方大鋼鐵板塊要瞄準(zhǔn)噸材利潤(rùn)行業(yè)第一的目標(biāo)，帶領(lǐng)廣大員工率先奔小康，首先就是實(shí)現(xiàn)普通員工人均年收入十萬(wàn)元。當(dāng)時(shí)，因?yàn)橛X得難度很大，大多數(shù)員工并沒有太放在心里，如今，面對(duì)企業(yè)發(fā)展蒸蒸日上，不僅企業(yè)效益開創(chuàng)歷史新高，員工收入也是開創(chuàng)歷史新高，員工越干越有勁，已然成為奔小康路上的排頭兵。

黨的十八大以來(lái)，習(xí)近平總書記一再?gòu)?qiáng)調(diào)：全面建成小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)，就是要實(shí)現(xiàn)人民幸福；人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)；讓老百姓過上好日子是我們一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

方大鋼鐵遵循“聽黨的話，跟黨走”的企業(yè)方針，扎實(shí)踐行“經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要對(duì)政府有利，對(duì)企業(yè)有利，對(duì)職工有利”的價(jià)值觀，把員工當(dāng)親人，始終堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展一切為了員工、一切依靠員工、一切發(fā)展成果和員工共享。作為企業(yè)領(lǐng)頭人的方威更是反復(fù)強(qiáng)調(diào)：讓廣大員工過上幸福富裕的生活，既是遵循黨章的要求，也是貫徹落實(shí)以習(xí)近平同志為核心的黨中央提出的在2020年全面建成小康社會(huì)目標(biāo)的重要舉措，我們方大集團(tuán)發(fā)展就要為員工謀福利，實(shí)現(xiàn)共同富裕，我們?cè)趲ьI(lǐng)方大員工實(shí)現(xiàn)小康目標(biāo)上決不能落后。

帶領(lǐng)員工率先奔小康，是方大對(duì)員工的一項(xiàng)鄭重承諾，更成為每位方大員工為之奮斗的美好藍(lán)圖，凝聚起企業(yè)上下同欲的強(qiáng)大合力，推動(dòng)方大鋼鐵以更加穩(wěn)健的腳步朝著目標(biāo)開拓前進(jìn)！