1-9月,實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入101億元,同比增長68%,實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤15.40億元,同比增長232.56%;
1-9月,噸材利潤達(dá)到696元/噸,在中鋼協(xié)對(duì)標(biāo)企業(yè)中排名第二;
1-9月,綜合成材率指標(biāo)在中鋼協(xié)對(duì)標(biāo)企業(yè)中排名第一;
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這一個(gè)個(gè)亮麗的數(shù)字是方大特鋼2017年發(fā)展的累累碩果,這一串串碩果是方大特鋼人超越自我,實(shí)事求是,敢于擔(dān)當(dāng),勇于負(fù)責(zé),奮勇拼搏的精彩答卷。
亮麗數(shù)字的背后,體現(xiàn)的是企業(yè)綜合實(shí)力的跨越
2017年以來,方大特鋼乘著國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的東風(fēng),在方主席和集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“雞蛋里挑骨頭”的勁頭推動(dòng)精細(xì)化管理,開展全方位對(duì)標(biāo)賽馬活動(dòng),勇做鋼鐵行業(yè)的“千里馬”,努力向鋼鐵行業(yè)噸材利潤第一目標(biāo)邁進(jìn),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營全新突破。
對(duì)標(biāo)賽馬,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新高。方大特鋼認(rèn)真貫徹方主席關(guān)于開展賽馬工作的建議,全面開展對(duì)標(biāo)賽馬工作,制定對(duì)標(biāo)賽馬方案,與自己歷史最好水平比,與行業(yè)先進(jìn)比,與九江鋼鐵、萍安鋼鐵兄弟企業(yè)比,實(shí)現(xiàn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)新高。1-9月份,綜合成材率指標(biāo)在中鋼協(xié)對(duì)標(biāo)企業(yè)中排名第一;1-10月,轉(zhuǎn)爐鋼鐵料消耗在中鋼協(xié)對(duì)標(biāo)企業(yè)中排名第四,較2016年進(jìn)步一名。
精細(xì)管理,降本增效取得成效。完善管理制度和激勵(lì)機(jī)制,將小改小革、修舊利廢活動(dòng),與工藝優(yōu)化相結(jié)合,與鍛煉員工隊(duì)伍相結(jié)合,與管理創(chuàng)新相結(jié)合,提高員工積極性、主動(dòng)性。1-11月共開展修舊利廢6589項(xiàng),創(chuàng)造效益4183.02萬元;同時(shí)各單位做到能自行解決的絕不外委,本單位內(nèi)部無法承擔(dān)的項(xiàng)目,協(xié)調(diào)兄弟單位相互支援。眾人拾柴火焰高。1-11月共開展頂替外委工作1187項(xiàng),開展相互支援24次,極大節(jié)約了外委費(fèi)用。精細(xì)化的管理帶來了成本的下降,其中,1-10月,實(shí)現(xiàn)螺紋鋼HRB400噸材制造成本在中鋼協(xié)對(duì)標(biāo)企業(yè)中排名第一;普線噸材制造成本在中鋼協(xié)對(duì)標(biāo)企業(yè)中排名第二。
創(chuàng)新銷售模式,維護(hù)區(qū)域市場(chǎng)銷價(jià)。以市場(chǎng)銷售為龍頭,積極主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng),采取培植大客戶穩(wěn)定市場(chǎng)策略;調(diào)整品種結(jié)構(gòu),積極開展對(duì)標(biāo)賽馬,以產(chǎn)銷率、噸材銷價(jià)、彈扁市場(chǎng)占有率為競(jìng)賽指標(biāo),與國內(nèi)主要城市售價(jià)比,維護(hù)南昌地區(qū)建材銷價(jià)。10月份,螺紋鋼銷價(jià)在國內(nèi)25個(gè)主要城市網(wǎng)絡(luò)銷價(jià)排名第六位。同時(shí)抓好高附加值產(chǎn)品銷售,開拓彈扁、易切削鋼新市場(chǎng),彈扁銷售走“差異化”路線,對(duì)重點(diǎn)客戶采取“一戶一策”,穩(wěn)定銷售渠道,對(duì)銷量較小的用戶采取“一單一議”。其中,1-10月,彈簧扁鋼市場(chǎng)占有率較2016年同期提升1.45個(gè)百分點(diǎn),穩(wěn)居全國第一。
亮麗數(shù)字的背后,體現(xiàn)的是企業(yè)創(chuàng)新能力的增強(qiáng)
習(xí)近平總書記在黨的十九大報(bào)告中指出,創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。2017年,方大特鋼積極開展新產(chǎn)品開發(fā)、科技攻關(guān)等工作,挖掘新的創(chuàng)新點(diǎn),取得了豐碩成果。
科技攻關(guān),為企業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。方大特鋼完善人才激勵(lì)機(jī)制,加大對(duì)技術(shù)人才培養(yǎng)力度,同時(shí),依托勞模創(chuàng)新工作室和技能大師工作室等科技創(chuàng)新平臺(tái),引導(dǎo)科技人員針對(duì)生產(chǎn)問題、技術(shù)問題和質(zhì)量問題開展有效攻關(guān)。1—11月,共開展科技攻關(guān)30余項(xiàng);獲得專利授權(quán)14項(xiàng),其中發(fā)明1項(xiàng)、實(shí)用新型13項(xiàng),獲得省市知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利資助5.45萬元;申報(bào)管理創(chuàng)新課題26項(xiàng),其中《基于運(yùn)營效能提升的廢鋼鐵優(yōu)化管理》創(chuàng)新成果獲得江西省管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)……
新品開發(fā),企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力增強(qiáng)。方大特鋼重點(diǎn)瞄準(zhǔn)汽車板簧輕量化的趨勢(shì)以及用戶的定向要求,組織研究開發(fā)工作。先后針對(duì)矩形厚截面、超厚截面、單筋單槽彈扁,對(duì)一汽、南京依維柯及出口所需高質(zhì)量彈扁進(jìn)行研發(fā)。1-11月,彈簧扁鋼銷量同比增長17.09%,與2017年全面預(yù)算目標(biāo)比,增長10.91%,其中內(nèi)銷增長11.6%,出口增長2.88%;共銷售高效鋼種9.88萬噸,與去年同比提升了49.78%,與年度目標(biāo)比超出2612噸,差異化加價(jià)及高效鋼種調(diào)價(jià)共增加效益1000余萬元。
亮麗數(shù)字的背后,體現(xiàn)的是員工滿滿的幸福自豪感
6月15日-30日,組織5269名員工進(jìn)行健康體檢;1-11月,向在崗4672名員工發(fā)放生日蛋糕;為992名困難員工發(fā)放慰問品共計(jì)120.3萬元,走訪185人次,發(fā)放日常困難補(bǔ)助12.4萬元;
……
這是方大特鋼“以員工為中心,待員工如親人”的縮影,也是集團(tuán)“三個(gè)有利”企業(yè)價(jià)值觀的最好詮釋,更是踐行習(xí)近平總書記“必須堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想”的重要體現(xiàn)。
關(guān)愛員工身體健康。方大特鋼通過定期組織員工體檢、做好防暑降溫工作等,實(shí)施員工、員工配偶、員工子女、員工父母醫(yī)療資助政策,做到“一人在方大,全家有保障”。2017年,方大特鋼投入700萬元用于采購防暑降溫物資、發(fā)放員工高溫津貼等;1-11月向符合享受醫(yī)療資助條件的人員進(jìn)行資助3088人次,共計(jì)發(fā)放資助款338.96萬元。
關(guān)心關(guān)愛困難員工。方大特鋼始終堅(jiān)持將冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、困難幫扶等品牌工作制度化、常規(guī)化,有重點(diǎn)地開展“送溫暖”工作。僅2017年春節(jié)、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日前夕,為992名困難員工發(fā)放慰問品共計(jì)120.3萬元,走訪185人次,發(fā)放日常困難補(bǔ)助12.4萬元。
圓員工子女求學(xué)夢(mèng)。方大特鋼通過落實(shí)集團(tuán)關(guān)于設(shè)立“方威勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”的建議及采取慈善義賣等方式,積極開展“金秋助學(xué)”活動(dòng)。自2010年以來,方大特鋼共幫助146名困難員工子女圓了求學(xué)夢(mèng),累計(jì)籌集資金18.01萬元。其中,2017年為獲得“方威勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金”“金秋助學(xué)金”的員工子女發(fā)放獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金共計(jì)3.8萬元。
一個(gè)個(gè)數(shù)字,一次次見證。回眸過去,這是一份沉甸甸的榮譽(yù);駐足現(xiàn)在,它是一份沉甸甸的責(zé)任;展望未來,又是一份沉甸甸的期盼!方大特鋼廣大干部員工以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,以可持續(xù)綠色發(fā)展為主線,以求實(shí)創(chuàng)新、趕超一流的精神,拿出敢于“亮劍”的膽魄和勇氣,敢于拼搏的精神和干勁,努力向鋼鐵行業(yè)噸材利潤第一目標(biāo)和建成全國最美的生態(tài)森林旅游式工廠而奮進(jìn)!