6月2日，徐徐清風(fēng)讓人心情舒暢，充滿(mǎn)期待。下午5時(shí)許，江西省委常委、常務(wù)副省長(zhǎng)毛偉明帶著省委省政府對(duì)企業(yè)的關(guān)懷，在省政府有關(guān)部門(mén)和萍鄉(xiāng)市委書(shū)記李小豹，市委副書(shū)記、市長(zhǎng)李江河等領(lǐng)導(dǎo)的陪同下，蒞臨萍安鋼鐵考察指導(dǎo)工作，充分肯定萍安鋼鐵重組后努力調(diào)整結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)管理，重新煥發(fā)了蓬勃生機(jī)，做到了“四個(gè)有”：應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行有辦法，實(shí)施降本增效有思路，化解產(chǎn)能過(guò)剩有擔(dān)當(dāng)，深耕企業(yè)文化有力度，高度評(píng)價(jià)方威主席是一位負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)家。并為公司下一步加快發(fā)展歩伐作出了重要指導(dǎo)，表示省市各級(jí)黨委政府將一如既往地為企業(yè)提供支持和服務(wù)，實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、員工多贏。
       毛偉明在集團(tuán)董事局主席、總裁方威的陪同下，實(shí)地考察了解萍安鋼鐵生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，看望慰問(wèn)生產(chǎn)一線(xiàn)員工。在安鋼軋鋼廠(chǎng)高線(xiàn)二車(chē)間生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，毛偉明認(rèn)真觀(guān)看員工操作，并親切地詢(xún)問(wèn)了員工生產(chǎn)和工作情況。當(dāng)了解到公司持續(xù)滿(mǎn)負(fù)荷生產(chǎn)時(shí)，毛偉明很高興，稱(chēng)贊道：這說(shuō)明萍安鋼鐵的營(yíng)銷(xiāo)情況不錯(cuò)，在技術(shù)改造上舍得投入，不斷提升企業(yè)工藝水平、裝配水平和管理水平。走在安全通道上，毛偉明興致勃勃地邊走邊看，對(duì)高效有序的生產(chǎn)組織、員工飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)、熱火朝天的工作場(chǎng)景表示肯定。
       在安鋼1號(hào)樓會(huì)議室，毛偉明一行與方主席、萍安鋼鐵部分干部員工進(jìn)行了親切座談，了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和去產(chǎn)能工作情況，對(duì)公司推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加快發(fā)展步伐提出了指導(dǎo)性建議。
       方主席對(duì)毛偉明一行百忙之中蒞臨萍安鋼鐵考察指導(dǎo)工作，以及省委省政府、萍鄉(xiāng)市委市政府一直以來(lái)給予企業(yè)的大力支持和幫助表示衷心的感謝。方主席匯報(bào)了萍鋼公司及整個(gè)方大鋼鐵板塊效益行業(yè)排名情況。1-4月份萍鋼公司噸鋼利潤(rùn)在全國(guó)鋼鐵行業(yè)排名第四位，方大特鋼排名第三位；萍鋼公司利潤(rùn)總額排名行業(yè)第二位，實(shí)際上排名行業(yè)第一的就是江西方大鋼鐵集團(tuán)。萍鋼公司底蘊(yùn)好，干部員工富有團(tuán)隊(duì)精神，一定將省領(lǐng)導(dǎo)的指示、省里的好政策傳達(dá)好、落實(shí)好，將省市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和鼓勵(lì)轉(zhuǎn)化為前進(jìn)發(fā)展的巨大動(dòng)力，自我鞭策，加倍努力，嚴(yán)格精細(xì)管理，鼓足干勁，加快實(shí)現(xiàn)噸鋼利潤(rùn)率行業(yè)第一的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，努力創(chuàng)造更多、更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，回報(bào)省委省政府、市委市政府的關(guān)心和支持，為省、市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
       萍安鋼鐵董事長(zhǎng)夏建國(guó)匯報(bào)了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況。重組以來(lái)，萍安鋼鐵通過(guò)全方位導(dǎo)入方大集團(tuán)“聽(tīng)黨的話(huà)，跟黨走”的黨建文化，堅(jiān)決落實(shí)黨中央關(guān)于企業(yè)加快發(fā)展的要求，在江西省委、省政府，萍鄉(xiāng)市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入推動(dòng)精細(xì)化降成本，積極響應(yīng)國(guó)家去產(chǎn)能要求，企業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，效益效率逐步提升，企業(yè)面貌發(fā)生巨大變化。今年1—5月份，公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入32.46億元，其中利潤(rùn)2.06億元，稅金1.76億元，同比均大幅增長(zhǎng)。同時(shí)，企業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)，員工隊(duì)伍士氣高漲，企業(yè)內(nèi)部人心凝聚，“把企業(yè)當(dāng)成自己的家”氛圍濃厚。
       在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和聽(tīng)取匯報(bào)后，毛偉明稱(chēng)贊萍安鋼鐵在方大集團(tuán)的帶領(lǐng)下，發(fā)展成績(jī)令人鼓舞，值得充分肯定。毛偉明指出，目前鋼鐵行業(yè)運(yùn)行壓力很大，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，結(jié)構(gòu)調(diào)整快、營(yíng)銷(xiāo)有辦法、內(nèi)部管理抓得緊的企業(yè)在沖出突圍；而那些沒(méi)有跟上時(shí)代節(jié)拍，不能與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)則是舉步維艱。萍安鋼鐵在近幾年中，經(jīng)過(guò)方大集團(tuán)對(duì)企業(yè)的重組，調(diào)整結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)管理，重新煥發(fā)了蓬勃生機(jī)，具體表現(xiàn)為“四個(gè)有”：應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行有辦法，實(shí)施降本增效有思路，化解產(chǎn)能過(guò)剩有擔(dān)當(dāng)，深耕企業(yè)文化有力度，充分體現(xiàn)了方大集團(tuán)方威主席是一位負(fù)責(zé)任的優(yōu)秀企業(yè)家。
       毛偉明強(qiáng)調(diào)，萍安鋼鐵面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，堅(jiān)持向內(nèi)部要效益，向外部要機(jī)遇，把嚴(yán)峻的外部形勢(shì)當(dāng)成企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。在應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行方面，通過(guò)加強(qiáng)產(chǎn)供銷(xiāo)全流程的精細(xì)化管理，特別是迅速抓住省委、省政府在全省開(kāi)展的專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，1-5月份取得了可喜成績(jī)，十分可貴。在降本增效方面，將降成本作為當(dāng)前的中心工作，抓內(nèi)部管理，抓提質(zhì)增效，努力把成本降到最低程度，把競(jìng)爭(zhēng)力提高到最高水平。在化解過(guò)剩產(chǎn)能方面，勇于擔(dān)當(dāng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家去產(chǎn)能要求和省委省政府的決策部署，積極作為，主動(dòng)減少60萬(wàn)噸產(chǎn)能，關(guān)停了50萬(wàn)噸的焦化廠(chǎng)，為全省鋼鐵行業(yè)去過(guò)剩產(chǎn)能作出了積極的貢獻(xiàn)，與此同時(shí)，加大投入進(jìn)行環(huán)保技術(shù)改造，是“加法”、 “減法”一起做的生動(dòng)范例。在深耕企業(yè)文化方面，萍安鋼鐵雖然是一家民營(yíng)企業(yè)，但所秉承的理念，所承擔(dān)的社會(huì)責(zé)任，絲毫不亞于國(guó)有企業(yè)和其他所有制企業(yè)。公司秉承方大集團(tuán)企業(yè)文化理念，堅(jiān)持“聽(tīng)黨的話(huà)，跟黨走”的企業(yè)方針，踐行“經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要對(duì)政府有利，對(duì)企業(yè)有利，對(duì)職工有利”的價(jià)值觀(guān)，正確處理好政府、企業(yè)、員工三者之間的利益關(guān)系，把企業(yè)的文化轉(zhuǎn)化為企業(yè)的凝聚力、內(nèi)生動(dòng)力和活力。比如公司堅(jiān)持生態(tài)發(fā)展、綠色發(fā)展、環(huán)保發(fā)展的思路，充分彰顯了高度社會(huì)責(zé)任感。
       毛偉明指出，萍安鋼鐵在萍鄉(xiāng)市舉足輕重，現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展具備了內(nèi)外兩個(gè)積極因素，在企業(yè)外部，省委省政府開(kāi)展了降低企業(yè)成本、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，并推出80條政策措施；從企業(yè)內(nèi)部來(lái)講，企業(yè)發(fā)展具備內(nèi)生動(dòng)力，這一內(nèi)因更是決定因素。方大集團(tuán)關(guān)心員工，改善環(huán)境，特別是面對(duì)化解產(chǎn)能過(guò)剩的巨大壓力，響亮地提出“以人為本，視員工為最大財(cái)富”的辦企理念，令人感動(dòng)；實(shí)行“三個(gè)不減”（不減一名員工，不減員工一分錢(qián)工資，不減員工一分錢(qián)福利待遇），讓人敬佩。雖然公司去產(chǎn)能需要分流一部分員工，但公司依靠?jī)?nèi)部自行解決，并且提出普通員工每年工資要實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)，福利待遇要有更大的改善，做到這一點(diǎn)很不簡(jiǎn)單、很了不起，充分體現(xiàn)了方威主席寬廣胸懷和高度的社會(huì)責(zé)任感，同時(shí)這也進(jìn)一步調(diào)動(dòng)了員工的積極性，讓每一位員工更加熱愛(ài)企業(yè)，以企業(yè)為家，有更多的歸屬感、幸福感和責(zé)任感，勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅提高，企業(yè)和員工一條心，把企業(yè)發(fā)展得更好。
       毛偉明非常關(guān)心萍安鋼鐵下一步發(fā)展，要求在推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)、加速企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中，做到“四個(gè)堅(jiān)持，四個(gè)提高”：堅(jiān)持以創(chuàng)新為引領(lǐng)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品的科技含量；堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，進(jìn)一步提高品牌影響力；堅(jiān)持以效益為核心，進(jìn)一步提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力；堅(jiān)持以員工為根本，進(jìn)一步提高企業(yè)凝聚力。
       毛偉明要求，在企業(yè)花大力氣降成本的同時(shí)，各級(jí)黨委政府要一如既往做好服務(wù)工作，大力實(shí)施簡(jiǎn)政放權(quán)，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，提升一站式服務(wù)水平和信息化管理服務(wù)水平，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。通過(guò)政府的主動(dòng)服務(wù)，通過(guò)企業(yè)的內(nèi)生動(dòng)力，真正實(shí)現(xiàn)政府、企業(yè)、員工多贏局面。
       為迅速貫徹落實(shí)毛偉明一行考察指導(dǎo)萍安鋼鐵工作指示精神，方主席當(dāng)即主持召開(kāi)了萍安鋼鐵領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)，要求公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員迅速行動(dòng)，把省委省政府和省領(lǐng)導(dǎo)對(duì)萍安鋼鐵的重視和關(guān)心，化為進(jìn)一步做好各項(xiàng)工作的鞭策和動(dòng)力，切實(shí)“哈下腰”來(lái)，對(duì)外積極對(duì)接落實(shí)省委省政府的好政策；對(duì)內(nèi)深入推進(jìn)精細(xì)化管理，帶領(lǐng)干部員工真正把企業(yè)當(dāng)成自己的家，深挖潛力降成本，嚴(yán)格管理創(chuàng)效益，用實(shí)際行動(dòng)和優(yōu)秀業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)江西省委省政府、萍鄉(xiāng)市委市政府對(duì)企業(yè)發(fā)展的支持、幫助和殷切期望。
       江西省政府副秘書(shū)長(zhǎng)涂瓊理，省地稅局局長(zhǎng)張和平，省發(fā)改委副主任宋迪維，省工信委總工程師辛清華等陪同考察指導(dǎo)工作。（吳萍報(bào)道）