本報(bào)南昌訊（記者 謝輝）5月26日下午，寧波鋼鐵公司副總經(jīng)理孔祥勝一行10人到方大特鋼走訪交流。該公司副總經(jīng)理汪春雷在辦公樓四樓會(huì)議室熱情接待并座談交流。
       汪春雷代表方大特鋼對(duì)孔祥勝一行到公司走訪交流表示熱烈歡迎。他簡(jiǎn)要介紹了公司的發(fā)展歷史、裝備水平、生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品特色、效益利潤(rùn)、獎(jiǎng)懲機(jī)制、“5S”管理等情況。他指出，近年來(lái)方大特鋼堅(jiān)持“四個(gè)轉(zhuǎn)向”發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施以“差異化”為核心，低成本、精品、差異化組合競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮民營(yíng)企業(yè)體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，通過(guò)推進(jìn)裝備改造升級(jí)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，堵塞管理漏洞，推行市場(chǎng)化的激勵(lì)機(jī)制，出臺(tái)一系列關(guān)心關(guān)愛(ài)員工的福利政策，調(diào)動(dòng)了干部員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使企業(yè)始終保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。寧波鋼鐵公司不僅僅是地理位置優(yōu)越，而且企業(yè)管理規(guī)范，扁平化管理水平先進(jìn)，特別是在節(jié)能環(huán)保、資源利用等方面有許多值得特鋼學(xué)習(xí)的特點(diǎn)和長(zhǎng)處，希望雙方在交流中互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
       孔祥勝介紹了寧波鋼鐵公司基本情況。他說(shuō)，寧波鋼鐵是由杭鋼集團(tuán)控股的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，其前身為成立于2003年1月的寧波建龍鋼鐵有限公司。公司目前產(chǎn)能為400萬(wàn)噸，產(chǎn)品主要有鋼坯產(chǎn)品、熱軋直發(fā)卷和熱軋精整卷。受益于臨海地理位置優(yōu)勢(shì)，寧波鋼鐵走低成本為核心的發(fā)展道路，組織結(jié)構(gòu)扁平化，用人用工制度較為合理，信息化建設(shè)效果明顯，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)排名達(dá)到了全國(guó)中上水平。但是，受嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)影響，寧波鋼鐵2015年經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)虧損。他指出，近年來(lái)，方大特鋼發(fā)展迅速，充分展現(xiàn)了改制帶來(lái)的企業(yè)活力，經(jīng)營(yíng)管理與業(yè)績(jī)成效突出，一躍成為國(guó)內(nèi)鋼鐵行業(yè)的先進(jìn)企業(yè)，非常值得寧波鋼鐵學(xué)習(xí)。希望通過(guò)向特鋼學(xué)習(xí)交流，深入了解貴公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、過(guò)程控制、節(jié)能減排、綜合利用等方面的有效舉措，以及企業(yè)改制后如何進(jìn)一步發(fā)揮體制機(jī)制優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化人力資源、有效控制成本、提升團(tuán)隊(duì)績(jī)效等方面的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。 
       座談會(huì)后，孔祥勝一行分別與方大特鋼生產(chǎn)指揮中心、人力資源部、財(cái)務(wù)管理部、焦化廠、煉鐵廠、煉鋼廠、軋鋼廠等單位進(jìn)行了對(duì)口交流，還參觀了該公司焦化廠及軋鋼廠優(yōu)特鋼生產(chǎn)線。